二级建造师-建设工程施工管理考试

下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。

大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是(  )。

项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强 化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()。

建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。

运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为 (  )。

运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括(  )

分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过(  )进行的。

项目进度跟踪和控制报告是基于进度的(  )的定量化数据比较的成果。

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )。

下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。

项目目标动态控制过程中，下面属于事前控制内容的有( )。

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实 施过程中，首先应进行的工作是( )。

下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是(  )。

运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括 (  )。

运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括(  )。

施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中(  )的工作。

在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是(  )。

关于项目目标动态控制的说法，错误的是（　）。