二级建造师-建设工程施工管理考试

能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。

关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）。

某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。

某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地 400 万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（ ）。

建设工程项目作为系统，具有的特性是（ ）。

为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建.车辆段.机电设备工程.前期工程.运营准备等子系统。下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ ）。

项目组织分工反映了一个组织系统中（ ）。

编制项目投资编码.进度编码.合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。

某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（ ）。

项目结构图.组织结构图.工作任务分工表.管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（ ）。

某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区.行政办公区.实验区.体育运动区.学生生活区.教职工生活区以及场区道路.绿化.管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（ ）。

在（ ）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图.组织结构图(管理组织结构图).工作任务分工表.管理职能分工表和工作流程组织图(如：投资控制流程.进度控制流程.工程设计变更流程组织.信息处理工作流程组织等)。上述案例背景中属于动态关系的组织工具有（ ）。

管理职能分工表用（ ）表示管理职能。

关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的是（ ）。

关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。

关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。

关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（ ）。

编制项目合同编码的基础是（ ）。

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。

关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）。

系统的目标决定了系统的组织，而（ ）是目标能否实现的决定性因素。

通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。

同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的（ ）相结合。

组织结构模式可用组织结构图来描述，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()。

某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。

下列关于组织结构模式的特点的说法正确的是（）。

项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是（ ）组织关系。

我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用()。

下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。