二级建造师-建设工程施工管理考试

反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（ ）。

关于施工管理职能分工的说法，正确的有（　）。

某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是( )。

为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是( )。

上述反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是( )。

建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(  )。

某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求 技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。

关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有(  )。

项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全 组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )。

某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于(  )。

施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(  )。

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。

当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用(  )。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(  )。

编制项目合同编码的基础是(  )。

某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有(  )。

关于线性组织结构的说法，错误的是(  )。