匿名网友
1. 介绍一下你管理不同项目的经历
2.介绍一下你管理的成功的和失败的项目例子
3. 描述一下你负责的最复杂的一个项目，在整个项目过程中你是如何进行管理的。
4. 你是如何建立项目进度表的？
5.你是如何选择和组织你的团队资源的？
6. 你是如何/向谁汇报你的项目进度的？你是如何进行沟通管理的
7. 你的风险管理流程是什么？
8.你熟悉那些项目管理方法和流程？
9. 你用过哪些项目管理工具？
10. 项目结项都要做哪些工作？
11. 你自信吗？
12. 你是一个善于演讲的人吗？你是一个善于聆听的人吗？
13. 请描述一下你的领导才能？
14. 请举例介绍一下你作为领导是如何对整个团队或项目造成重大影响的？
15. 你是如何对待别人的错误的？
16. 你对你上司的决定都会坚决服从吗?
17. 你会如何向你的领导推荐你的解决方案？如果你的领导一直不同意的话你会怎么做？
18. 你是团队主管，你想选A方案，但是团队其他人都选择B方案，你会怎么做？
19. 如果你的老板想选A方案，但是你觉得方案B是对的，而且方案A很有可能会对公司造成坏的影响，你会怎么做？
20. 如果一个小组长一直工作效率不高，屡次无法达到Dead Line，你会怎么做？
