项目经理面试题 介绍一下矩阵式项目管理组织的缺点和优点？

矩阵式项目管理组织即matrix type organization of project management。是近年来应用比较广泛的项目管理组织形式。

矩阵式项目管理组织在一定程度上弥补了单纯的职能结构所具有的弱点，强化了横向的协调，项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，受项目经理的直接领导。

优点有：最大限度利用组织的资源和能力，项目经理负责项目管理方面职责，职能经理负责职能管理职责。

缺点：在这个结构中的每个成员，同时会受到纵横两方面的指挥。