匿名网友
进度压缩：赶进度：对成本和进度平衡，在尽量少增加费用的前提下最大限度地压缩工期；快速跟进：同时开始有先后顺序的阶段或活动，
往往造成返工并增加项目风险。
假设情景分析：对“情景X出现时应如何处理”这样的问题进行分析，结果可用于估计项目进度计划在不利条件下的可行性，并编制应对计划。
模拟是指活动作出多种假设，计算项目多种持续时间。常使用的技术是蒙特卡洛分析，为每一计划活动确定一种活动持续时间的概率分布，
进而分析项目的持续时间可能结果的概率分布。也用于风险管理。
资源平衡：是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型中，其用途是调整进度安排需要满足规定交工日期的计
划活动，处理只有在某些时间才能动用关键资源的局面，或用于在项目工作时间按某水平均已使用选定资源。其主要思想有：将稀缺资源首先分配给关键路线上的活动、延长资源工作时间、提高生产效率、资源从非关键活动分配到关键活动、按资源分配倒排进度等
