匿名网友
面试之前:
在面试之前，首先仔细阅读以下自己的简历（免得自己对N年前做过的东西印象全无），这样会对自己的过往工作经历有所温故。避免面试官认为你的经历是造假的。
对于你简历中的每一个项目和阶段，从最新的开始，自问以下几个问题：
- 项目的概况及过程？
- 我承担的什么角色？
- 我负责了那些工作？
- 我的成就是什么？给公司、客户带来了那些利益？学到了哪些东西？
面试过程中:
不是每场面试都是行为面试的方式，但是在回答面试问题的时候，针对每一个面试的问题，都要以行为面试的方式去回答，这样才能表明自己的价值。
如果面试官问“你是如何团结整个团队的？”，你可以通过举例来回答你之前是如何做的，是靠哪些活动或规范来团结整个团队的。而不是泛泛的描述自己的团队管理理论。
如果面试官问题你“你是如何组织你的项目的”，如果你使用的是某种软件开发流程，你可以描述你是如何运用这种流程的，加入你使用的敏捷开发，你可以向面试官描述你使用的哪种敏捷方法，是如何在团队中进行贯彻和实施的。
六个面试技巧：
- 在面试之前就自己的价值进行评估，我用哪种方法去管理和影响自己的项目和团队？
- 提前准备几个例子来描述自己成功、失败、优点、缺点等。
- Never lie. Never. Never，你会后悔的
- 用行为面试的方式回答每一个面试问题。
- 不要假设面试官明白你的意思，如果面试官沉默不语，可以尝试提问问题与他进行交互。
- 尽量获取对方对这个职位的要求及喜好，然后有的放矢的进行表达。
