匿名网友
腾讯产品培训生面试共有6轮(简历筛选-笔试-群面-专业初面-HR面-总监面)，23号上午起来之后就梳理了一下自己前面准备的内容，下午参加群面。我们那组群面共有10个人，8个研究生，2个本科生，而且！！只有我一个男生……
我们那组群面的议题是：如何用互联网思维做校园产品？ 看到这个题目，当时心里就暗暗乐了一把，因为平时在冰岩的时候主要就是做的这个啊。整个群面共1个小时，10分钟自我介绍，40分钟讨论，10分钟的总结陈述。由于自己比较擅长，整个群面表现的也比较好。
有关群面给大家几点建议：
- 群面过程中一定要拿出笔和纸进行记录，包括每个人名字（来不及就写编号）和讲的内容（即使你不是记录者）。记录下来后续再分析一些问题时会有帮助的。后面你会明白我为什么这么说
- 无论这个话题你擅长与否都不要抢先说话，可以先听听组内其他人的看法。这样，遇到不擅长的，其他人的想法可能会给你灵感。遇到擅长的，根据其他人的想法可以更好的去总结。我当时就在第8个才说的，即使我有很多可以说的
- 如果你对时间比较敏感把握比较好，可以做timer。面试开始的时候我就做了timer，整个节奏我也把握的非常好。遇到说了很多废话的就委婉的打断（可控情况下尽量别打断），说了比较少的也和大家提议听听那个人的看法。
- 在自由讨论环节，宁愿少说话也千万别说废话啊。群面过程中经常遇到话很多但是大部分都是废话的人。这样的人往往都会被刷掉的。每次说话之前衡量一下，这段话该不该说，有没有说到点子上去。没有的话尽量不说，不要怕话说的少，40分钟肯定会遇到一些你比较擅长可以参与讨论的点的。我身边就有一个朋友在群面就只说3句话，群面结束面试官直接点名说，你可以直接进入下一个环节，其他人等待通知。群面说话一定要求精！
- 不要主动去做leader，leader是在讨论的过程中无形中出来的。没有必要主动去争取，群面过程中最好的效果就是有一些自己非常独到的见解提出来，能够说到问题的重点上。这样即使不是leader过的可能性也很大。
- 团队氛围超级超级重要！！！这一点所有人都需要注意。在群面过程中千万不要出现出争执的情况，一定要有一个好的团队氛围。即使别人提的点超级差，可以直接指出来，但是千万别争执。一般争执的人会被直接pass掉，而且会影响整个团队的。
- 总结陈述一般是记录者来说，在总结陈述之前一定要理清楚，调理要清晰，说重点就好。总结陈述完如果有漏掉的比较重要的点其他人可以提醒一下~
后来听其他组面试的朋友说，还有一些其他议题：
- 设计客厅电视的遥控器。
- 从功能、运营、监管、战略是个反面讨论打车软件。
- 抓出生活中不方便的现象，设计一款app解决这个需求。
23号下午收到了群面通过的通知，后来得知我们那组群面就过了两个，另外一个是研究生。晚上回去就休息了下，简单的回顾了一下今天的面试，看了一下准备的内容就睡觉了。
24号中午参加专业初面，初面的面试官基本没问我简历上的内容，先让我简单的自我介绍了一下。接着让我评价一下自己在群面中的表现，我就说感觉自己还不错，并从几个方面进行了佐证，说明了一下自己的优势。然后问我觉得其他几个人的表现怎么样？知不知道有哪几个人进了？那个人问什么会进？还问我觉得哪几个人会进，到最后被刷掉的那些人又为什么没进？这个时候就体现出了群面时记录的重要性了，如果没做详细记录就很难回答好这个问题，另外每个人名字和特点需要牢牢记住！
问完了这个问题之后，就提了一个问题：如果腾讯现在有一项语音识别方面的专利，具有10-12岁小孩的语音识别能力。让现在利用这项专利，对微信功能进行改进？有哪些地方可以改进？我就针对性的结合了微信的功能和使用场景说了几种，并一起探讨了下。
接着又问，如果这项专利利用在手机上，可以设计哪些功能？我又结合具体需求讲了几种。接着问，如果使用在生活中呢？我列举了几种，然后他就一直问我，还有没有？我一连说了几十种大大小小的需求。他还接着问，我实在想不出来了，就让他给点提示。然后我又根据提示继续说，又接着问还有没有？我绞尽脑汁说了几轮之后，实在想不到了，就说没了。
这个时候他也没为难我，然后问，你刚提出的几十种需求中你觉得哪一种最好。我就说：将语音识别和控制结合家居进行使用。然后说了一下为什么会选择这个点，在实现过程中有哪些难度？这个需求大不大，能不能带来好的效果。然后结合具体场景去设计这个产品，说的过程中感觉他还挺满意。然后问，觉得整个中国对这个需求有多大？我结合具体情况大概算了算，然后给了个数值，并说明为什么我觉得会是这个数。然后又说如果让我在北京去推广这款产品，觉得会有多大市场和需求？能带来多少用户？
就针对这个问题一直在追问，一直在深挖，从各个方面去进行考察。这种有点类似于压力面了，所以大家一定要淡定稳重一些，这样才能想出比较好的解决方案吧！
哦，在针对微信设计功能的时候，还问了我觉得目前微信有哪里设计的不好？我当时说了两个点：
- 可以直接被好友拉近一个群里面。并结合具体情况说明了一下为什么觉得设计不合理。听我说完之后，他问了句，那为什么微信团队没有改进这个功能呢？我就提出了自己的几个看法。
- 朋友圈在中间有一个版本提示说，不能发纯文本了，让大家减少使用这个功能。然后说了一下自己的看法。说完之后他问了一句，那为什么后面又没有去掉这个功能呢？答曰：应该是根据数据分析，发纯文本的频率还比较大吧。然后我就结合自己朋友圈发表的情况进行举例。
还让我为微信再设计一个功能，我当时提出了设计短视频的想法（果然6.0来了）。然后说明了一下为什么会设计这个功能，可能会遇到哪些难题啊什么的。
这一轮我面了1个多小时，我其他朋友都只面了40分钟不到。而且整个面试过程，那个面试官一点也不笑给人的压力就很大。不过所幸，面完了直接和我说，你可以在门外等下，等待去面下一轮，当时就可开心了。还问他联系方式，希望加一下微信，结果来了句：这个不太方便给，我就悻悻的站在了门外。
第三面是hr面，hr面是一个非常漂亮非常有气质的姐姐。聊的超级欢，问了一下我第二面情况，都聊了些什么？告诉她之后她说了句，怎么你面了那么久就面了几个问题。我回了句，那个哥哥问题都问的好深啊啊啊。
Hr面主要问了以下几个方面：
- 我实习和做项目的经历
- 还具体问了下冰岩作坊的团队发展和培养模式，说她早就听过冰岩了（Ps：哈哈，我大冰岩威武，然后我就狠狠的吹嘘了一番）。
- 也问了我自己在群面中的表现和其他人的表现，和初面面试官问的差不多。
- 另外就是一些比较常规的问题啊，问会不会读研啊，对工作地点有什么要求啊什么的
整个hr面面的很开心，然后让我问她一个问题。我就说，我表现的怎么样？能过不能过？这次北京区会招多少人啊什么的？她来了一句，这些我都不能告诉你是秘密。我就无语了，然后也问了微信也不加我，说如果进了再加。就这样惊险愉快的面完了二三面。
大家遇到压力面的时候一定不要紧张，淡定一点，告诉自己紧张也不能解决什么问题啊。脑子一定要转灵活。
当天下午就接到了通过面试的通知，然后让25号下午去参加总监面。得知通过的时候就超级开心，感觉自己能走到最后一面就很庆幸很不容易了，所以最后一面也不强求，正常表现就好。
最后一面总监面，貌似是移动业务部那边的老大，专门从深圳飞过来给我们面试。总监面总共就问了两个问题。
- 谈谈你在百度六个月的实习经历，都收获了些什么？你对整个旅游行业的发展怎么看？百度旅游处在什么位置？如果让你做百度旅游的产品经理，你下一步会怎么走？会设计哪些功能？
- 如果让你负责腾讯地图下半年的运营，你会怎么去规划运营策略？要给出具体的说明。
第一个问题自己出现了一个失误，再说收获了什么的时候，说了一大推做的项目，说了一大推废话。然后被直接打断了，我就赶忙直接说结果和论点了。
还是那句话，面试的时候大家一定不要说废话！！直接先说重点，然后有时间在佐证。被打断了当时就有点虚了，心想完了……
第一个问题后面几个自己以前有思考过，所以回答的还可以。
在回答第二个问题的时候，像这种比较大的方面，一般很难很快速的想出好的答案，我当时就和他说，能借我一支笔和一张纸，然后给我3-5分钟的时间让我梳理思考一下头绪嘛？然后，拿了一支笔一张纸在那进行分析。分析的过程中刚好面试官接了一个电话，后来思考的时间就更多了。进来的时候，我就开始给他汇报我的思考。感觉答的还不错，他一直在点头，后面还给我分析了一下。
最后问我，你还有什么其他要问我的么？我就问，你对我这次面试有什么建议么？他说，这个他不能说，需要写进评价系统里面，如果我进来了可以到时候直接去看。然后说了句：年轻人就是要敢想敢冲！！
一般到了总监面这种级别的时候，问的问题一般都会是一些行业大方向的问题，大家对这方面需要有一些自己的思考和见解，平时需要多积累。
整个产品培训生的面试到此结束，在9月初回学校收到offer通知的时候，超级超级的开心。回想起整个经历，感觉一个非常重要的因素就是我的心态非常好！最开始感觉太难，所以期望和报的希望不是很大，只是尽力去面，能走多远走多远。到最后一面的时候，自己也不那么强求，保持一个平稳的心态。感觉这个心态确实很重要！！
后来腾讯来武汉校招的时候，和校招hr一起吃了顿饭，得知这次报产品培训生总共有16000余人，最后招了40余人，我是武汉区唯一的一个产培。当时自己就惊呆了！！刷的比率那么狠，也很庆幸！！如果最初的时候我知道那么多人报名就招那么一点，可能我真的不会去北京参加面试了。有些事就那么的巧合~
