匿名网友
首先是人事的面试，人事面一般都很简单，就是聊家常。 人事后面是部门经理面试，部门经理是一个比较有想法的人，我们聊了很多，虽然最后没有拿到offer，但是我从聊天中总结出了很多运营的经验和思维。
1、有互联网思维
游戏公司也算是互联网公司，游戏运营即互联网产品运营，那么其中就有很多共同的思路和手法。
运营一家旅游网站：如何增加用户，如何做得与其他竞争网站不一样，如何增加用户黏性……
运营一家问答网站：如何让更多人回答问题，如何让用户第一时间看到自己想回答的问题……
运营一款游戏：如何让更多人玩，如何让他们玩得爽，如何让他们付费……
共通的思路就是：用户运营、活动运营、品牌运营等等结合，目标一致，手段不同，参考下具体案例就好。
2、有自己运营产品的思维
独立的运营思维需要2方面的工作：
1）多看案例
如果你常常跟别人小组讨论，你会发现一个现象。讨论过程中，经常有人说，那个产品怎么怎么样做……这个产品怎么怎么样…..而且能搬出案例的人，经常更有说服力，尤其是楼主作为毕业生常参加的各种面试小组讨论中，这就是平时案例采集的重要性。
2）独立思考抽出特点
虽然经常看到有人说，那个产品怎么怎么样做……这个产品怎么怎么样…..，但是当两个人举例的产品在同一点做法上有差异，你能判断哪种更好么？你能判断你要做哪种么？
判断 来源于独立思考，独立思考代表你观看案例的层次和角度和别人不一样，有深度。
之后的一写职场经历来看，这些思维在很大程度上对我有各种指导意义。 仅此分享给大家~~
