匿名网友
主要围绕比较浅显的概念提问，与真实能力的探究关系不大。很多关于产品理念的问题是无法通过简单的概念描述来反映的。比如产品经理最重要的是什么，什么叫宏观的用需，这些都是面试官自己下的定义，其实并没有真实的答案。
另外，当探讨到顺风车会有什么可发掘的痛点的时候，我提出了顺风车与代购可结合点。面试官觉得不够痛，我现在想反问，当滴滴培养了用户习惯之前，顺风车本身是否是绝对的痛点？所谓面试官口中的，用户不用就难受的痛点？我认为一切的用户需求都可以通过情景的深挖和习惯的培养形成新的痛点。否则，顺风车本身这个“痛点”也一样立不住脚。
对此公司的未来发展不看好，也确实因为滴滴的霸主地位已经形成，类似产品的可发展空间不大。希望求职者慎重。
PS：突然又想到当时一个问题，面试官问产品经理最重要的是什么。我答：最重要的是有一颗改变世界的心，追求完美的心。面试官很诧异，估计是想听到最重要的是和开发沟通流畅啊、PRD颗粒度细啊之类的话。这谁不知道啊…感觉不在一个层次上。
